5 范围管理
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5 范围管理
核心概念
做且只做
定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内
产品范围与项目范围
产品范围:某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。
产品范围 > 项目范围
范围管理和生命周期
预测性(瀑布) | 迭代型/增量型 | 适应性(敏捷) | |
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定义范围的时间 | 项目开始 | 每次迭代开始 | 每次迭代开始(2-4 周) |
确认范围的时间 | 项目或阶段结束 | 每次迭代结束 | 每次迭代结束(2-4 周) |
范围控制文件 | 范围基准 | 版本配置文件 | 产品待办事项列表 |
发起人/客户参与 | 里程碑 | 周期性 | 持续性 |
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