00.十五至尊图

食用建议：先背诵十五至尊图，然后看着十五至尊图回忆十大知识领域的核心概念，以及每个过程组重要的3W1H，ITTO，然后点击角标跳转到过程组查看重点

	启动	规划	执行	监控	收尾
4 整合管理	4.1 制定项目章程	4.2 制定项目管理计划	4.3 指导与管理项目工作 4.4 管理项目知识	4.5 监控项目工作 4.6 实施整体变更控制	4.7 结束项目或阶段
5 范围管理		5.1 规划范围管理 5.2 收集需求 5.3 定义范围 5.4 创建WBS		5.5 确认范围 5.6 控制范围
6 进度管理		6.1 规划进度管理 6.2 定义活动 6.3 排列活动顺序 6.4 估算活动持续时间 6.5 制定进度计划		6.6 控制进度
7 成本管理		7.1 规划成本管理 7.2 估算成本 7.3 制定预算		7.4 控制成本
8 质量管理		8.1 规划质量管理	8.2 管理质量	8.3 控制质量
9 资源管理		9.1 规划资源管理 9.2 估算活动资源	9.3 获取资源 9.4 建设团队 9.5 管理团队	9.6 控制资源
10 沟通管理		10.1 规划沟通管理	10.2 管理沟通	10.3 监督沟通
11 风险管理		11.1 规划风险管理 11.2 识别风险 11.3 实施定性风险分析 11.4 实施定量风险分析 11.5 规划风险应对	11.6 实施风险应对	11.7 监督风险
12 采购管理		12.1 规划采购管理	12.2 实施采购	12.3 控制采购
13 相关方管理	13.1 识别相关方	13.2 规划相关方参与	13.3 管理相关方参与	13.4 监督相关方参与

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