方向的选择
方向的选择
一、择高而立
择高而立：自上而下的选择。
首先选产业：你现在处于什么产业，你还能进什么产业。
第二个要意识到每个产业背后都有多条路。
第三个才是在这条赛道里你扮演什么角色，做源头、做制造、还是做设计、品牌、流通、终端，做哪个环节。
什么叫自下而上：什么能赚钱，赶紧上，全是基于机会主义，并没有看到这个机会的背后，这个产业到底有没有机会，产业里面哪条赛道才真正的有机会，而是只是碰了一下，可能当下也赚了点钱，但一两年后你会发现这个事怎么越来越难做，因为做着做着你发现，这条赛道比不过那条赛道，这个产业不如那个产业。
例子：3D 眼镜膜，进口材料、做模具、切割，卖给下游 3D 眼镜厂。这家企业其实不属于模具、加工、制造、贸易、电影。他的眼镜膜卖给 3D 眼镜厂，3D 眼镜厂把眼镜卖给电影院。你是什么产业本质上是由最终最终那个消费的主体决定，所以他属于院线产业。这个企业发展的很好，但最后还是倒闭了，原因是中国的院线产业建设潮结束了，没有新增电影院了，于是就没有人会下订单了，因为原有存量的电影院的眼镜没有那么容易坏。
所以当你所属的产业到顶的时候，这个产业上的所有角色都没有活，所以要搞清楚自己究竟赚的是谁的钱，自己属于什么产业（使用鱼骨跟踪订单来源，来源的来源）
院线产业不行之后，就去分析，一个膜切割公司还能做什么？还能给谁做模切割，还有哪些地方需要防反光防眩目这层膜：手机、电脑、ipad、新能源车；选手机：手机也到顶，没有新增量。
因此首先选产业，到底为什么产业服务，那个产业能不能再往上走，第二选择这个产业的哪条赛道。
择高而立，除了泽高，还要立得住，就是看到方向后要抓得住机会，群众的力量是最快的。雷军身上有个重要的品质就是借力，团结其他力量，不要一个人投入。
做战略容易犯的几个根本性的错误，基于当下对手去研究战略，把今天的对手当对手完全是浪费时间。假如回到五年前，你不会去埋怨多一个客户少一个客户，哪个单子多赚了 5% 还是少赚了 5%，但是你最后悔的事情一定是在方向层面。因此站在未来的角度考虑今天，你会做什么样的选择，哪些事情一定要做，哪些事情坚决不做。人和人之间的差距就在这一次次的方向的选择方面。
择高而立，基于趋势和周期，基于资源整合，一低一高高下立见。
二、产业和行业
“产业”和“行业”是两个常常被混淆的概念，但它们在经济学中有不同的涵义。以下是对这两个术语的解释，并通过简单的例子加以说明：
产业（Industry）
定义：产业是指一大类经济活动，涵盖了所有从事类似或相关业务的企业和机构。它通常分为三个主要类别：第一产业（农业、渔业、矿业等）、第二产业（制造业、建筑业等）和第三产业（服务业，如金融、教育、旅游等）。
例子：
- 第一产业：农业是一个典型的第一产业，它包括种植农作物、养殖牲畜等活动。
- 第二产业：制造业是第二产业的一个例子，它包括生产汽车、电子设备等各种商品的工厂和企业。
- 第三产业：旅游业是第三产业的一部分，它包括旅游公司、酒店、餐馆等为游客提供服务的企业。
行业（Sector）
定义：行业是指在某个产业中从事同类产品或服务生产、销售的企业群体。行业的划分比产业更具体，通常是在产业内的一个细分领域。
例子：
- 在制造业（第二产业）中，汽车制造行业包括所有生产汽车的公司，如丰田、福特和大众。
- 在服务业（第三产业）中，酒店行业包括所有提供住宿服务的企业，如希尔顿、万豪和香格里拉。
例子解析
案例：食品与饮料行业和农业产业
- 农业产业：农业产业涵盖了所有与农业生产有关的活动，包括种植作物、养殖动物、收获粮食等。它是第一产业的一部分。
- 食品与饮料行业：食品与饮料行业是制造业中的一个具体行业，它包括加工、生产和销售各种食品和饮料的公司，比如雀巢、可口可乐和百事可乐。
在这个例子中，农业产业是一个广泛的分类，涉及所有农业相关的活动。而食品与饮料行业是一个更具体的分类，它属于制造业（第二产业），专门指生产和销售食品与饮料的企业。
另一例子：信息技术产业和软件开发行业
- 信息技术产业：信息技术产业包括所有与计算机硬件、软件、网络和服务相关的企业，是第三产业的一部分。
- 软件开发行业：软件开发行业是信息技术产业中的一个具体行业，专门从事软件设计、开发和销售的企业，比如微软、谷歌和甲骨文。
信息技术产业是一个广泛的领域，涵盖了所有与信息技术相关的活动。而软件开发行业是其中的一个具体领域，专注于软件的开发和销售。
总结
- 产业：指的是一大类经济活动，包括广泛的相关业务和企业群体，如农业、制造业和服务业。
- 行业：是产业中的一个具体细分领域，涉及特定产品或服务的生产和销售，如汽车制造行业、食品与饮料行业和软件开发行业。
通过这些例子，我们可以看到产业和行业的区别在于广泛性和具体性。产业是一个较大的类别，而行业是其中的具体细分领域。